BPO Financeiro, Controladoria e CFO Externo para empresas que buscam mais controle, rentabilidade e segurança nas decisões.
Quase todo cliente chega com a mesma frase: “o dinheiro entra, mas eu não sei para onde vai”. Não é falta de esforço, e sim falta de estrutura.
O saldo do banco virou o seu indicador de gestão. Ele mostra o passado, e não diz nada sobre o mês que vem.
Quando o resultado do mês fecha, já não dá para corrigir. A informação chega depois da hora de decidir.
Guia, nota e balanço são fiscais. Nenhum deles responde quanto custa o seu produto ou qual cliente dá lucro.
Pagamento, cobrança e conferência ainda passam pelo dono. É o gargalo mais caro que uma empresa pode ter.
Todo cliente começa pelo diagnóstico. A partir dele, você escolhe até onde quer ir, e sobe de nível quando fizer sentido, não antes.
Duas semanas de imersão nos seus números. Você sai com um retrato honesto da saúde financeira da empresa e um plano de ação priorizado, mesmo que não contrate mais nada depois.
Para quem ainda fecha o mês no extrato bancário e precisa de rotina antes de precisar de análise.
Para quem já tem a rotina em ordem e agora precisa saber qual produto, cliente ou canal realmente dá lucro.
Para quem vai crescer, captar, abrir unidade ou negociar com banco, e precisa de alguém sentado do seu lado nessa decisão.
A maior parte do mercado de BPO entrega tarefa. Nós entregamos um sistema, com fases nomeadas, entregável definido em cada uma e ritual de acompanhamento. Você sempre sabe em que ponto da implantação está.
Rotina, plano de contas e documentação no lugar.
Conciliação, conferência e controles internos ativos.
Números viram indicador, indicador vira leitura.
Orçamento, cenários e política de preço e margem.
Decisão sustentada por dado, e revisão contínua.
Onde a empresa está de verdade. Entregável: relatório de diagnóstico e plano de ação.
Rotina, plano de contas e controles montados. Entregável: manual de rotinas financeiras.
Os números passam a produzir informação. Entregável: painel de indicadores e DRE gerencial.
A leitura vira rotina de decisão. Entregável: reunião mensal de resultado.
O ano deixa de ser improviso. Entregável: orçamento anual e cenários.
Ajuste de rota a cada trimestre. Entregável: revisão trimestral de metas.
Você sabe exatamente o que recebe, e quando. Nada de “vamos entendendo no caminho”.
Levantamento completo, apuração do resultado real e plano de ação priorizado na sua mão.
Plano de contas, rotinas e conciliação em operação. O financeiro sai do seu colo.
Primeiro DRE gerencial e painel de indicadores rodando com dado seu, não com estimativa.
Primeira reunião mensal de leitura de resultado e definição das metas do trimestre.
Quem responde por isso
A MS Finance nasceu de uma constatação simples: a empresa pequena e média merece o mesmo rigor financeiro da grande, sem o custo de montar um departamento inteiro para isso.
Aqui não existe repasse para estagiário. Quem estrutura o seu financeiro, lê os seus números e senta com você na reunião mensal é a mesma pessoa, com oito anos montando departamento financeiro de dentro.
8 anos estruturando e gerindo departamentos financeiros
Em empresas de segmentos e portes diferentes
Preferimos dizer isso agora do que na terceira reunião.
Não. O contador cuida da obrigação fiscal e societária; nós cuidamos da gestão financeira do dia a dia e da informação para decidir. Na prática trabalhamos junto com ele, e a maior parte dos contadores gosta, porque passa a receber a informação organizada.
Não. Trabalhamos no sistema que você já usa. Se ele for realmente limitante, apontamos isso no diagnóstico com o custo e o ganho da troca, e a decisão continua sendo sua.
Organização de rotina aparece já no primeiro mês. Informação gerencial confiável, entre 60 e 90 dias, porque depende de um histórico limpo, e limpar histórico leva tempo. Quem promete análise boa em duas semanas está usando dado que ainda não foi conferido.
Se você fatura a partir de R$ 50 mil por mês e o financeiro ainda passa por você, provavelmente não. Abaixo disso costuma fazer mais sentido começar só pelo diagnóstico e organizar por conta própria por um período, e nós dizemos isso com clareza quando for o caso.
Com acesso nominal e rastreável aos sistemas que você autorizar, contrato de confidencialidade assinado e nenhum compartilhamento com terceiros. Acesso a movimentação bancária é sempre de consulta, e a aprovação de pagamento permanece com você.
Depende do volume de lançamentos, do número de contas e empresas e do nível escolhido, e é por isso que não publicamos tabela. O caminho é o inverso: o diagnóstico mostra o tamanho real da operação, e a proposta sai calibrada em cima disso, com escopo fechado e sem surpresa. O valor do diagnóstico você sabe antes de começar.
A implantação tem um ciclo de 90 dias, porque abaixo disso não há entrega real, pois é o tempo de estruturar e produzir a primeira informação confiável. Depois disso, mensal.
O diagnóstico entrega valor sozinho. Se fizer sentido continuar depois dele, a gente conversa.
Quanto mais específico for o que você escrever aqui, mais útil será a primeira conversa. Respondemos em até 1 dia útil.
Prefere entender antes de falar com alguém? A página do Método GFI mostra fase por fase o que acontece depois da contratação.
